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Asesoría empresarial y servicios de consultoría para PYMES

Con más de 30 años de experiencia en consultoría empresarial, hemos tenido el privilegio de acompañar a numerosas empresas en su crecimiento y desarrollo. Nuestro enfoque se basa en la personalización, la innovación y la búsqueda de resultados tangibles.

reunión de negocios

Nuestro alcance

La metodología nos lleva a contemplar las siguientes áreas fundamentales en la gestión empresarial 

Optimización de procesos

El establecimiento de indicadores de desempeño (KPIs) no tiene porque ser algo complicado si se lleva una estructura objetiva de cada procedimiento.

Análisis 
financiero

Una PYME debe comprender perfectamente su estado de pérdidas y ganancias, así como la situación de su flujo de caja.

Gestión comercial

Para que una estrategia comercial tenga éxito se deben identificar las fronteras del mercado al que queremos atacar y nuestra participación en el mismo.

Infraestructura tecnológica

Encontramos aplicaciones informáticas que den agilidad a los colaboradores sin perder la efectividad en su labor.

Gestión de RRHH 

Los perfiles de puesto son diseñados con las descripciones documentadas a partir de las actividades diseñadas para cada posición y una evaluación de las competencias necesarias para desempeñarlas. 

Consultoría estratégica

Basando en la metodología de Balanced ScoreCard, se generan acciones correctivas sobre los hallazgos encontrados en todo el proceso de análisis operativo de la organización.

«El equipo operativo se transformó en un grupo coordinado y enfocado en entregar resultados»

Patricia Reyes

Directora General

DiagnoCell Laboratorios

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